top of page

Yaklaşım & Yöntem

Bu araç seti, bugüne dek yaratıcı platform yürütmüş, girişimcilik tecrübesinden geçmiş; yaratıcı, yeşil ve sosyal girişimcileri desteklemiş; programlar geliştirmiş; bu topluluklar için bilgi ürünleri üretmiş; bu alanlarda araştırmalar, haritalama çalışmaları, iletişim faaliyetleri, trend ve ekosistem analizleri yürütmüş bir ekip tarafından hazırlandı.

​

Araç setinin ilk tohumu, Inspire Türkiye kapsamında yürütülen haritalama ve eğitim ihtiyaç analizi sırasında fark edilen bir boşlukla atıldı. Araştırmalar sırasında, yaratıcı platformların yalnızca teknik kapasite geliştirme eğitimlerine değil; karşılaştıkları yapısal zorluklara dair daha uzun soluklu, stratejik ve sezgisel içgörülere dayalı destek araçlarına ihtiyaç duydukları açıkça ortaya çıktı. Özellikle yalnızlaşma, yön kaybı, finansal sıkışma gibi tekrar eden sorunlar, dayanıklılığın sadece kriz anlarıyla sınırlı olmadığını; gündelik karar alma, ortaklık geliştirme, ekip kurma gibi süreçlere yayıldığını gösterdi.

​

Bu ihtiyacı daha yakından anlayabilmek için araştırma sürecini birkaç katmanda yürüttük. Öncelikle, proje kapsamında daha önce yapılan haritalama ve eğitim ihtiyaç analizinden elde ettiğimiz verileri yeniden gözden geçirdik. Kapanmış, dönüşüm geçirmiş ya da farklı aşamalarda direnci sınanmış yaratıcı platformların deneyimlerini detaylı biçimde inceledik. Ardından, hem hâlen aktif olan hem de geçmişte çeşitli kırılganlıklar yaşamış yapılarla birebir görüşmeler yaptık. Bu görüşmeler, yalnızca iyi örnekleri değil; yönsüzlük, tükenme, dönüşüm ve yeniden yapılanma gibi örüntüleri de görünür kıldı.

​

Eş zamanlı olarak, yaratıcı platform kurma ve işletme deneyimine sahip ekip üyeleriyle düzenli buluşmalar gerçekleştirdik. Bu toplantılarda sahadaki deneyimleri, ortak sezgileri ve tekrar eden pratik gözlemleri bir araya getirdik. Böylece araç setinin yalnızca bilgi aktaran değil; düşündüren, yön bulmaya yardımcı olan, eşlik eden bir yapıya kavuşmasını sağladık.

​

Süreç boyunca, pandemi sonrası dönemde geliştirilen çeşitli uluslararası araç setlerini, sosyal girişimcilik kılavuzlarını ve kültürel dayanıklılık literatürünü inceledik. Ancak mevcut kaynakların çoğu başarı hikâyelerine odaklanıyor; başarısızlıkların içgörüsünü sistematik biçimde ele almıyordu. Bu boşluğu gidermek adına, başarısızlık hikâyelerine odaklanan yaratıcı buluşmalar organize ettik ve bir danışma kurulu aracılığıyla sürecin yönünü düzenli olarak değerlendirdik.

​

Son aşamada, geliştirilen araçları ekip içinde test ettik, aldığımız geri bildirimlerle revize ettik ve dijital ortamda erişilebilir, parça parça kullanılabilir bir yapıya dönüştürdük. Bugün içinde bulunduğunuz bu araç seti, yaratıcı platformların karmaşık yapısına uygun, esnek, sezgisel ve bağlama duyarlı bir destek kaynağı olarak tasarlandı.

Limitasyonlar

Bu araç setini, yaratıcı platformların dayanıklılık kapasitelerini güçlendirmek amacıyla, yaklaşık 30 iş günü içinde geliştirdik. Akademik bir araştırma yürütmeyi hedeflemedik; bunun yerine, sınırlı sürede erişebildiğimiz en yüksek çeşitlilikte yapıyla görüşmeler gerçekleştirdik. Yürütücü ekibin kişisel ve kolektif deneyimlerini süzerek, sahadan gelen gözlemleri sistematik hale getirerek ve pratik sezgilerle harmanlayarak yaratıcı platformlara anlamlı eşlik edebilecek bir içerik üretmeyi amaçladık.

​

Bu araç seti, kriz anlarının ötesine geçerek dayanıklılığı uzun vadeli bir kapasite olarak ele almayı hedefledi. Bununla birlikte, yaratıcı platformlarda başarısızlığın detaylı anatomisini ortaya koyacak kapsamlı bir profil çalışması bu çalışmanın kapsamı dışında kaldı. Böyle bir çalışma, daha uzun vadeli ve çok katmanlı bir araştırma süreci gerektiriyor.

​

Kültürel ve yaratıcı sektörlerin birçok ortak yönü bulunsa da, aralarında yapısal farklar olduğunu göz önünde bulundurduk. Bu araç setini, bu iki alan arasında dikey bir ayrım yapmaksızın, daha çok alanlar arası (cross-sectoral) çalışan platformların pratiklerine odaklanarak hazırladık. Bu yönüyle çalışmayı tamamlanmış bir son ürün olarak değil; gelişmeye açık bir ilk versiyon olarak değerlendirmek gerekiyor.

​

Bu araç seti de dahil olmak üzere, araç setleri platformların çok katmanlı sorunlara çözüm sunmaz. Bunun yerine, süzülmüş bilgiyi bir araya getirir, düşündürücü sorular üretir ve anlamlı eşlik sunar. Bu araç setini, bu konularda daha önce düşünmüş, sorgulamaya açık yaratıcı yapılar için tasarladık. Buradaki metotlardan her şeyi çözmesini beklemek gerçekçi olmaz; ancak doğru zamanda, doğru kişiye denk geldiğinde güçlü bir rehberlik sağlayabilir.

Teşekkür

Bu araştırma sürecine gönüllü katkı sunan, özellikle de paylaşılması her zaman kolay olmayan başarısızlık deneyimlerini açık yüreklilikle aktaran tüm kişi ve kurumlara içten teşekkür ederiz. Impact Hub Ankara’da gerçekleşen ve başarısızlığı kolektif biçimde tartışmamıza imkân veren 8. Kırkikindi etkinliğine katılan tüm katılımcılara; yaratıcı platform deneyimlerini samimiyetle paylaşan Engin Ayaz, Ahmet Onur, Fazlı Öztürk, Selin Saygılı, Zerrin Saygılı, Esra Gönen ve Hazan Yılmaz’a teşekkürlerimizi sunarız.

Araçlar

Para ile İlişkiler

Gelir modeliniz amacınızı nasıl destekliyor, para ile ilişkiniz ne kadar bilinçli ve sürdürülebilir bir yapı sunuyor?

Platformun Amacı

Amacınız, karar alma süreçlerinden ekip motivasyonuna kadar yapınızın genel yönünü nasıl belirliyor ve bu yön zamanla nasıl dönüşüyor?

Platform Özellikleri

Yapınız yaratıcı platformların temel özelliklerini ne ölçüde taşıyor ve bu özellikler yaptığınız işe nasıl yansıyor?

Ortaklık 

Ortaklık ilişkisi nasıl tanımlanıyor, değerler ve sorumluluklar nasıl paylaşılıyor ve karar süreçleri ne kadar kapsayıcı biçimde işliyor?

Ekip ve İşleyiş

Platformunuzu yürüten ekip yapısı, rollerin dağılımı ve karar süreçleri ne kadar açık, adil ve işlevsel bir model oluşturuyor?

Esenlik ve Destek

Bireysel kaynaklar ve destek hatları, platformunuzun uzun vadeli dayanıklılığını nasıl etkiliyor ?

Dayanıklılık Kontrol Listesi

Platformunuz, bugün ve gelecekte ayakta kalmak ve anlamlı kalmak için hangi dayanıklılık göstergelerine sahip?

Başarı Göstergeleri

Platformuzun başarısını hangi göstergeler üzerinden tanımlıyor, gerçek etkisini nasıl anlıyor, ölçüyor ve değerlendiriyorsunuz?

Sistemle Kurulan Bağ

Topluluğunuz, yerel ekosistem ve ağlarla kurduğunuz ilişkiler yapınızı nasıl konumlandırıyor ve sistem içindeki yerinizi nasıl güçlendiriyor?

Kaynakça

Amir, M. (2023, October 4). The creative hub movement: More than just creativity. Mereka. https://corporate.mereka.io/blog/the-creative-hub-movement-more-than-just-creativity

​

Ayaz, E., & Erbirer, E. (2017, October 17). Creative hubs: The map and the territory. Medium. https://medium.com/atolye/creative-hubs-the-map-and-the-territory-4615b71c7fd3 

​

Ayaz, E., & Erbirer, E. (2017, 17 Ekim). Yaratıcı platformlar: Harita ve saha çalışması. ATÖLYE Medium. Yaratıcı Platformlar: Harita ve Saha Çalışması. ATÖLYE Medium.

​

Ars Electronica. (2022, September 8). Directors Talk: Creative resilience for a Planet B [Video]. YouTube. https://www.youtube.com/watch?v=58xEem-8t7E

​

Baja, K. (2019). Guide to developing resilience hubs. Urban Sustainability Directors Network (USDN). https://resilience-hub.org/wp-content/uploads/2019/10/USDN_ResilienceHubsGuidance-1.pdf 

​

Bernard, S. (2017). Resilience and creative empowerment [TEDx Talk]. TEDxTraverseCity. https://www.youtube.com/watch?v=VZVgG1mZMyQ

​

Brand, R. (2021, March 4). How to nurture flourishing cultural and creative hubs: Lessons from the Netherlands. https://www.pps.org/article/how-to-nurture-flourishing-cultural-and-creative-hubs-lessons-from-the-netherlands

​

British Council. (2015). Creative HubKit. https://arts.britishcouncil.org/resources/creative-hubkit 

BSR Cultural Pearls Project. (2024). Culture for social resilience: The BSR Cultural Pearls guidebook. Interreg Baltic Sea Region Programme.

https://nck.org.pl/sites/default/files/media/documents/2024/The%20BSR%20Cultural%20Pearls%20Guidebook.pdf

​

Cantwell, E. (2023, April 24). The creative entrepreneur’s guide to failing fast & forward. https://erincantwell.co/2023/04/24/the-creative-entrepreneurs-guide-to-failing-fast-forward/ 

​

Carey, H., O’Brien, D., and Gable, O. (2021) Social Mobility in the Creative Economy: Rebuilding and levelling up? Multiple: Creative Industries Policy and Evidence Centre and Work Advance. https://pec.ac.uk/research-reports/social-mobility-in-the-creative-economy-rebuilding-and-levelling-up

​

Cookman, A., & Whyte, G. K. Y. (2020). Integrating individual and organizational well-being. Stanford Social Innovation Review. https://ssir.org/articles/entry/integrating_individual_and_organizational_well_being#

Community Canvas. (2017). The Community Canvas: A framework to help you build meaningful communities. https://community-canvas.org/

​

Creative Enterprise Toolkit (2nd ed.). (n.d.). Nesta. https://media.nesta.org.uk/documents/creative_enterprise_toolkit_english_online.pdf 

​

Creative Hubs Connect: A platform to network, collaborate and grow. (2024). Nasalia Latiff. https://corporate.mereka.io/blog/creative-hubs-connect-a-platform-to-network-collaborate-

​

Creative Hubs in Question: Place, space and work in the creative economy. (2019). Gill, R., Pratt, A. C., & Virani, T. E. (Eds.). Palgrave Macmillan. https://dokumen.pub/creative-hubs-in-question-place-space-and-work-in-the-creative-economy-1st-ed-978-3-030-10652-2-978-3-030-10653-9.html 

​

Creative hubs—The future of the creative economy. Milovanovic, I. (n.d.). Medium. https://medium.com/@irenamilovanovic/creative-hubs-the-future-of-the-creative-economy-aafaa6145a97 

​

Culture for social resilience - The BSR Cultural Pearls. (2024). https://nck.org.pl/sites/default/files/media/documents/2024/The%20BSR%20Cultural%20Pearls%20Guidebook.pdf 

​

Culture in times of COVID-19: Resilience, recovery and revival. (2022). UNESCO and Department of Culture and Tourism, UAE. https://unesdoc.unesco.org/ark:/48223/pf0000381524.locale=en 

​

Dovey, J., Pratt, A., Lansdowne, J., Moreton, S., Merkel, J., & Virani, T. (2016). Creative hubs: Understanding the new economy. British Council. https://www.britishcouncil.ro/sites/default/filescreative_hubs_understanding_the_new_economy_report.pdf 

​

European Creative Hubs Network (ECHN). (2017). How to set up a creative hub. https://creativehubs.net/uploads/Creative-Hubs-Madrid-Toolkit_Final.pdf

​

Goldsmith, K. (2020, December 30). Fail safe, fail smart, succeed! Part one: Why focus on failure? https://blog.kevingoldsmith.com/2020/12/30/fail-safe-fail-smart-succeed/

​

Harrin, E. (2021). A complete guide to RACI/RASCI charts. Rebel’s Guide to Project Management. https://rebelsguidetopm.com/a-complete-guide-to-raci-rasci-charts/

​

Harvard Business Review. (2019, December 17). The tipping point between failure and success (No. 713) [Audio podcast episode]. In HBR IdeaCast. https://hbr.org/podcast/2019/12/the-tipping-point-between-failure-and-success

​

Hedner, T., Abouzeedan, A., & Klofsten, M. (2011). Entrepreneurial resilience. Annals of Innovation & Entrepreneurship, 2(1). https://doi.org/10.3402/aie.v2i1.6002 

​

Hersey, P., & Blanchard, K. H. (n.d.). Situational leadership: A summary. [PDF document]. https://chat.openai.com/share/file-NkG9LA1LcGWzUYjAtsKyf2 

​

Hordijk, A., & Glad, T. (2021). Social ecologies: The practice of ecosystem-building. Impact Hub Amsterdam. https://amsterdam.impacthub.net/wp-content/uploads/2021/12/Article-Social-Ecologies_-The-Practice-of-Ecosystem-building-Final-11.2021.pdf 

​

Impact Hub Phnom Penh. (n.d.). Doing good, staying well [Toolkit]. https://drive.google.com/file/d/1sL5YE7f1-HZArm3uaZI9z4SlGTNo0xZi/view

​

Kuhlke, O. (2024). Make art as if your life depended on it: Trauma-informed care in the creative industries. Artivate: A Journal of Entrepreneurship in the Arts, 13(1). https://www.artivate.org/index.php/artivate/article/view/228/187

​

Laloux, F. (2014). Reinventing organizations: A guide to creating organizations inspired by the next stage of human consciousness. Nelson Parker. (Türkçesi: Organizasyonları Yeniden Keşfetmek, Optimist Yayınları, 2016) https://www.reinventingorganizations.com/ 

​

Latiff, N. (2024). Creative hubs connect: A platform to network, collaborate and grow. Future of Business Insights/News. https://corporate.mereka.io/blog/creative-hubs-connect-a-platform-to-network-collaborate

​

Milligan, K., Zerda, J., & Kania, J. (2022, January 18). The relational work of systems change. Stanford Social Innovation Review. https://ssir.org/articles/entry/the_relational_work_of_systems_change 

​

National Innovation Centre for Rural Enterprise. (2021). Resilience toolkit – Building better business resilience. https://resilience.nicre.co.uk/

​

Nesta, Hivos, & British Council. (2020). Creative Hub Leader’s Toolkit. Creative Hubs Academy programme. https://media.nesta.org.uk/documents/Creative_Hub_Leaders_Toolkit.pdf

​

Nwachukwu, T., & Robinson, M. (2011). The role of diversity in building adaptive resilience. Arts Council England. https://www.thinkingpractice.co.uk/wp-

content/uploads/2016/03/Diversity_and_adaptive_resilience_public.pdf

​

O’Hara, E., Naik, D., & Gorton, C. (2021). The role of creative hubs in Cornwall & the Isles of Scilly. Falmouth University & Cornwall Council. https://www.falmouth.ac.uk/sites/default/files/download/the_role_of_creative_hubs_0.pdf 

​

Peters, F., Merril, G., & de Nie, H. (2024). Organisational resilience in the Dutch creative industries. Breda University of Applied Sciences. https://verveci.buas.nl/wp-content/uploads/2024/05/Revised-article-220224-1.pdf 

​

Pratt, A. C. (2021). Creative hubs: A critical evaluation. City, Culture and Society, 24. https://drive.google.com/file/d/1uYzuZq-UERUIF7HpkIXRZmjY1BU3wfkc/view 

​

Recipes for Wellbeing. (n.d.). Recipes for Wellbeing platform. https://www.recipesforwellbeing.org/

​

Resilient Organisations. (n.d.). What is organisational resilience? https://www.resorgs.org.nz/about-resorgs/what-is-organisational-resilience/

​

Robinson, M. (2010, July). Making adaptive resilience real. Arts Council England. https://www.culturehive.co.uk/wp-content/uploads/2020/10/Making-adaptive-resilience-real-1.pdf

 

SISCODE Consortium. (2019). Co-creation for society in innovation and science: Toolbox. https://siscodeproject.eu/wp-content/uploads/2019/09/toolkit-27092019-1.pdf 

​

Senior, T. J., Cooper, R., Dovey, J., Follett, G., & Shiach, M. (2018). The hub as organisational model in the creative economy: Core learning from the AHRC Creative Economy Hubs Programme (Report 3). Arts and Humanities Research Council. https://discovery.dundee.ac.uk/ws/portalfiles/portal/49641781/Report_3.pdf 

​

Social Mobility Commission. (2021, September). Socio-economic diversity and inclusion toolkit: Creative industries. https://socialmobility.independent-commission.uk/resources/creative-industries-toolkit/

​

Vreeswijk, M. P. (2018, March 26). Setting up and running a successful creative hub. Nesta. https://www.nesta.org.uk/blog/setting-up-and-running-a-successful-creative-hub/

​

West, T., & Black, L. (Hosts). (2023, October 11). Taking the leap with Kerrie Jones (No. 1) [Audio podcast episode]. In The Good Leader Clinic. Acast. https://open.spotify.com/episode/7LrVVo0eA4OgIwfVfSJrIE?si=PRGB055oSSKTwstwwsQdMQ

​

Wilujeng, S., Soetjipto, B. E., Pratikto, H., & Syihabuddin. (2021). Failure factors on entrepreneurial resilience in SMEs. European Journal of Business, Economics and Accountancy, 9(1). https://www.idpublications.org/wp-content/uploads/2021/04/Full-Paper-FAILURE-FACTORS-ON-ENTREPRENEURIAL-RESILIENCE-IN-SMEs.pdf 

​

Yang, Y. & Danes, S. (2015). Resiliency and Resilience Process of Entrepreneurs in New Venture Creation. Entrepreneurship Research Journal, 5(1), 1-30. https://doi.org/10.1515/erj-2013-0076

Metodoloji Notu

Yaratıcı Platformlar için Dayanıklılık Araç Setinin Geliştirilme Süreci
Sunan: Duygu Vatan

bottom of page